Cycle coup de pouce

Récapitulatif de la manifestation

Date de manifestation : 9 November 2017 18:00
Inscription à partir du 13/10/2017

CYCLE : DONNE UN COUP DE POUCE À TA CARRIÈRE EN PESANT AUPRÈS DES DÉCIDEURS

 

Le cycle : Donnes un coup de pouce à ta carrière en pesant auprès des décideurs, comprend les ateliers suivants :

Atelier 1 : Jeudi 9 novembre 2017 (Salle Bonsergent 2ème étage)

Atelier 2 : Mercredi 22 novembre 2017 (salle Bonsergent 2ème étage)

Atelier 3 : Mardi 5 décembre (salle Bonsergent 2ème étage)

Atelier 4 : Mercredi 13 décembre (salle Bonsergent 2ème étage)

Ateliers en soirée de 18h30 à 21h30  
Hôtel d’Iéna - 9 bis Avenue d’Iéna - 75016 Paris

 

Attention : l'inscription se fait sur l'ensemble du cycle soit, les quatre ateliers

 

ATELIER 1 : COMMENT CIBLER TON PROCHAIN POSTE ? (9/11/17)

Cet atelier est pour toi si :

- Tu commences à t’interroger sur les perspectives d’évolution dans ton entreprise, et tu as besoin d’un cadre pour te préparer,

- Tu veux identifier un poste qui conjugue ambition, plaisir au travail, satisfaction de tes besoins, et perspectives de développement,

- Tu as déjà une certaine idée de vers quoi aller et tu as besoin de la préciser à partir d’une méthode, avant de passer à l’acte.

L’objectif est de te permettre :

- D’identifier ce qui compte vraiment pour toi dans ton prochain poste et les bénéfices que tu en attends, tes atouts, tes limites, et sur qui t'appuyer pour parvenir à tes fins : en un mot, viser juste.

- De tester la cohérence de ta cible  avec tes pairs et de profiter de leur expérience

- D’établir une feuille de route pour finaliser la description de ta cible, ce qui te permettra d’être fin prêt pour élaborer une stratégie d’influence auprès des décideurs – second atelier du cycle 1.

Programme :

1 - Présentation de la méthode "comment viser juste?" 

2 - Réflexion personnelle, puis présentation de ta cible en groupes de 4 avec accueil du feedback des pairs pour la préciser et l’enrichir.

4 - Debriefing des groupes pour partager les apprentissages communs

5 - Préparation de ta feuille de route pour finaliser ta cible et suivre ton avancement

 

 

ATELIER 2 : SOIS LE STRATÈGE DE TON ÉVOLUTION (22/11/17)

Cet atelier est pour toi si :

- Après un premier parcours professionnel, tu veux évoluer au sein de ton organisation et savoir comment peser auprès des décideurs et des personnes influentes.

- Tu souhaites déterminer comment communiquer avec eux pour que tes besoins soient pris en compte et arriver à tes fins.

- Tu as déjà participé au premier atelier de ce cycle : « comment cibler ton prochain poste »  et tu veux compléter ta préparation.

L’objectif est de te permettre :

- De repérer tes alliés potentiels, les éventuels opposants, et d’identifier dans quelle logique d'intérêt ils se situent par rapport à ton évolution,

- De déterminer qui rencontrer, dans quel but ? dans quel ordre ? à quel moment ? à quel endroit ?   pour recueillir les informations clé avant de négocier,

- D’établir un plan d'entretiens stratégiques et de les mener avec succès

Programme :

1 - Apprendre à représenter l'organisation comme un système d’acteurs avec leurs intérêts et la qualité de leurs relations d’influence.

2 - Définir une stratégie d'entretiens pour peser auprès des décideurs et la valider avec tes pairs.

3 - Apprendre à préparer et à conduire un entretien stratégique, en fonction de son objectif et faire un exercice pratique.

 

 

ATELIER 3 : FAIS LES BONS CHOIX AVANT DE NÉGOCIER (5/12/17)

Cet atelier est pour toi si :

- Tu as identifié ton prochain poste et tu souhaites savoir comment te préparer à négocier dans un rapport gagnant-gagnant.

- Tu as déjà rencontré des acteurs clé de ton évolution, et tu as besoin de voir clair sur ce que tu peux leur demander et selon quelles modalités tu accepteras le changement.

- Tu as déjà suivi les précédents ateliers et réalisé des entretiens stratégiques dont tu veux faire la synthèse avant de négocier.

L’objectif est de te permettre :

- De savoir quoi faire avant d’accepter lorsque l'organisation de fait une proposition différente de ce que tu avais imaginé au départ

- De sortir rapidement d'un dilemme entre plusieurs scénarios possibles en faisant le tri dans tes motivations pour faire les
bons choix

- De préparer les éléments clé d’une négociation « gagnant-gagnant »

Programme :

1 - Apport sur les processus de décision et sur la dynamique du changement.

2 - Pratique du processus de décision en mode co-développement avec des volontaires à l'issue duquel ils sont en mesure de faire des choix éclairés et de mettre en œuvre leurs décisions

3 - Formalisation des éléments clés à négocier et mise en commun.

 

 

ATELIER 4 : ENTRAîNE-TOI À NÉGOCIER AVEC TES PAIRS (13/12/17)

Cet atelier est pour toi si :

- Tu es prêt à négocier ton prochain poste et tu veux t’y préparer de façon sereine et déterminée.

- Tu souhaites maîtriser les aspects techniques et relationnels de la négociation pour augmenter tes chances de succès.

- Tu as participé aux précédents ateliers et tu veux franchir le dernier pas avec succès.

L’objectif est de te permettre :

- De préparer ton entretien de négociation

- De proposer un cadre pour dialoguer efficacement avec tes interlocuteurs

- De t’entraîner et d’apprendre à retomber sur tes pieds quoi qu'il arrive.

Programme :

1 - Apport sur les étapes du processus de négociation, erreurs à éviter.

2 - Pratique de négociation à partir d'un jeu de rôles et partage des apprentissages sur ce qui favorise et bloque la coopération.

3 - Avec des volontaires, négociation en groupe de 3 incluant un observateur qui anime le debriefing

4 - Mise en commun des apprentissages à partir de la pratique

 

 

 

Modalités du cycle :

  • Travaux de groupe et mise en situation
  • 15 participants maximum
  • Manifestation ouverte aux membres du G16+
  • Préparation à partir d’un questionnaire
  • Livret pédagogique avec outils et suivi de l’avancement


Cet cycle est animé par :

 

 

 

 

 

 

 

   Jean-Luc Ewald est un coach de développement de carrière qui aide les ingénieurs qui sont stoppés dans leur évolution, à révéler leurs talents de leader pour franchir un pas décisif avec agilité. Il apporte une écoute fine et bienveillante, une perception de l’essentiel, qui leur permet de transformer la perception de leur mission et d’opérer les changements de posture nécessaires, selon un processus souple et rigoureux.

Diplômé de Supélec, après une carrière de manager et cadre dirigeant dans l’ingénierie de grands projets, Jean-Luc Ewald est devenu coach de dirigeants et d’équipes. Formé par le Presencing Institute à la Theory U d’Otto Scharmer, Il est enseignant du DU « Executive coaching » de l’Université de Cergy-Pontoise.

 

 

 
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